07 Eylül 2010, 01:39:04 *
Merhaba, Ziyaretçi. Lütfen giriş yapın veya üye olun.
Aktivasyon mailiniz gelmediyse buraya tıklayın.

Kullanıcı adınızı, parolanızı ve aktif kalma süresini giriniz
Duyurular: 2010 yılının sizlere sağlık, mutluluk, huzur getirmesini temenni ederiz. SATED Yönetim Kurulu
Sayfa: [1]
  Yazdır  
Gönderen Konu: İŞ DOYUMU VE TÜKENMİŞLİK SENDROMU NELERDİR?  (Okunma Sayısı 696 defa)
ahmet
Administrator
Üye
*****
Offline Offline

Mesaj Sayısı: 73



Üyelik Bilgileri
« : 26 Haziran 2008, 22:26:33 »

Sağlık alanında çalışan kişiler hasta ve yakınlarına hizmet etmektedirler.

Teknolojik gelişme şüphesiz işyükünü daha da arttırmaktadır.

Hasta yoğunluğunun olduğu çalışma ortamında daha seri çalışılmasını gerektiriyor.

İşdoyumsuzluğu, tükenmişlik sendromu gibi faktörlerde karşımıza çıkacaktır.

Son yıllarda önemi daha da artmakta olan İş doyumu ve tükenmişlik nedir?

Ne gibi hastalıklara yol açmaktadır?

Logged
semptom
Yeni Üye
*
Offline Offline

Mesaj Sayısı: 30


Üyelik Bilgileri
« Yanıtla #1 : 10 Temmuz 2008, 00:34:20 »

İtiraf ediyorum;bu sağlıksız ortamda sağlık hizmeti vermekten bende tükenmiş durumdayım.Üzerimdeki stres yükünü nekadar taşıyabilirim bilemiyorum.Aynı durumda olan meslektaşlarımın sayısının da azımsanmayacak kadar olması; hatanın bende değil sistemde olduğu düşüncesini kuvvetlendiriyor.
Logged
DICOM
Sr. Member
****
Offline Offline

Mesaj Sayısı: 273


Üyelik Bilgileri
« Yanıtla #2 : 10 Temmuz 2008, 01:46:13 »

Degerli Meslektaslarim,

En iyi saglik hizmeti sunmak hepimizin ortak hedefi oldugu suphesiz. Bu hizmeti nasil vereceksiniz sorusuna yanit bulabilirsek sorunun cozum yoluna ulasabiliriz.

Saglik Hizmeti buyuk bir ekip, imkan, materyal ve parkur isi oldugu suphesiz. Olaya bir butun olarak bakilirsa ve istenirse aslinda cozumun cok da zor olmadigi gorulur.

Ozerk hastane, iyi bir yonetim sistemi olusmasiyla. Yillik hasta sayisi belirlenir. Ornegin benim gecen yil su kadar hastam vardi. Onumuzdeki yilin tahmini hasta planlamasi yapilarak bu hastaya (gecen yil rakamlarina belli bir % artisi da dikkate alinir) en iyi hizmeti verebilmek icin ne kadar personel, ne kadar cihaz ve ne kadar materyal ihtyaci oldugu hesaplanir.

Bu personelin motivasyonunu en ust duzeyde tutmak icin tatil mi gerekiyor? Maddi destek mi, kurs ve sportif faaliyetlere mi tesvik edilir? Onu yonetim ekibiyle oturup planlamali. Her calisma butun ekip icin gecerli. Is yogunlugu artmissa veya hasta personeli varsa yeni personel alinir. 50 kisinin yapacagi isi 25 kisiyle yapmaya calisirsaniz, tabii ki zorlanirsiniz. Saniyorum karsilikli anlayis icinde ve bu sekilde butun sorunlar en kisa surede cozulur. Ama bunun bir surec oldugunu dusunuyorum. Onemli olan biz bu surecin neresindeyiz sorusuna yanit aramaliyiz.

Saygilarimla,
DICOM

   
Logged
Sayfa: [1]
  Yazdır  
 
Gitmek istediğiniz yer:  

Design by 7dana.com Powered by SMF 1.1.11 | SMF © 2006, Simple Machines LLC